飞鹤、简一、飞贷入选新版《赢在中国》三大案例企业

中新网10月18日电 17日，新版《赢在中国》发布会在北京举行，其中飞鹤、简一、飞贷被《赢在中国》打造者、知名制片人王利芬女士选中，作为新版《赢在中国》的三大案例企业。王利芬表示，之所以新版《赢在中国》选择君智竞争战略咨询辅导下的三家企业进行跟踪拍摄，正是因为感知到在大竞争时代，无数企业面对残酷的商业竞争，最终难逃价格血战命运，更是意识到竞争战略对于中国企业的启示和价值将会越来越重要。

君智咨询董事长谢伟山是《北京大学战略定位课程》主讲师，分众传媒董事长江南春曾三次走进该课堂，并评价到：“谢伟山的战略课程对企业非常有实效。”

会上谢伟山指出：“低价并不是战略，企业家要敢于打破长期习惯的行业范式，要放弃长久依赖的价格促销手段，从而走一条与众不同的发展道路。”在市场竞争中，企业家要牢牢把握住“民心”，而不是沉迷于“价格战”。此次入选新版《赢在中国》的三大企业飞鹤、飞贷、简一，已有众多企业成功突围价格血战，在行业中脱颖而出

面对过剩时代，在经历价格血战之后找准方向，开创全新的大理石瓷砖品类，并进行高端定位这一差异化竞争战略，从产品驱动到品牌驱动，简一大理石瓷砖已取得阶段性的成果。

据君智咨询总裁徐廉政介绍，飞鹤奶粉在市场中也是曾面临着恶劣的价格竞争环境，打折促销是国产奶粉竞争的常态。买六送一、买五送一、甚至买四送一在行业里面是普遍现象。当飞鹤将“更适合中国宝宝体质”的定位确立后，从产品包装到定价，再到信任状的发掘和梳理，全面系统布署了市场竞争战略。其差异化竞争战略得到了广大中国妈妈的认同和市场的认可。飞鹤乳业董事长冷友斌感叹：“企业陷入价格竞争无法突围时，更应该来学习竞争战略，打破企业内部思维，寻找差异化，让企业站在更高的平台上，高质量地竞争！”

竞争战略帮助企业发现并占据竞争机会，建立可持续竞争优势，帮助企业先胜而后求战。竞争战略这门学问有助于创建企业独特价值，避开同质化竞争，实现良性发展，让每个企业都能为社会贡献自己独一无二的价值。作为当下最稀缺的知识，谁率先使用“竞争战略”这一致胜武器，就能找到自己的生存空间。