哈电集团：老牌制造业国企的创新转型之道

新华社哈尔滨12月3日电 题：哈电集团：老牌制作业国企的创新转型之道

新华社记者辛林霞

在产能多余、需求缺乏的严格形势下，国家“一五”时代重点项目、我国大型电站设备制作生产基地——哈尔滨电气集团公司去年完成利润总额同比增长136.2%，今年估计增长超80%，一再在国际高端电力设备领域完成重大冲破。企业依仗多年来在重点领域和关键环节的科技创新，陆续拓展新市场，焕发出新的生机和活力。

老牌国企的新优势

作为老牌国有企业，靠什么拓展新的市场领域，靠什么培养新产业？成为哈电集团重振雄风的关键问题。近两年，哈电集团不管在传统市场还是新兴产业，都进行了行之有效的摸索。

核主泵被喻为核电站的“心脏”，其核心技术是制约我国核电事业发展的瓶颈，通过攻克核岛设备设计制作难关，哈电集团已经构成惯例岛所有设备和核岛部分主设备的设计制作能力。2015年4月，哈电集团设计制作出国内首台300兆瓦级压水堆核电站轴封型核主泵机组；2016年3月，研制成功300兆瓦核电站反响堆冷却剂泵组，补充了国内核电历史上主泵设备国产化的空白。

在传统煤电市场需求显著降低的新形势下，哈电集团加大百万干净高效煤电机组、华龙一号等自主知识产权主导产品，和二次再热机组、准东煤燃烧技术研发力度，依附抢先的新技术，完善在役机组改造方案，让老市场产生新活力。

哈电集团哈尔滨汽锅厂技术管理处处长徐玉军说，新疆准东煤储量庞大但难烧，普通汽锅不到1个月就被堵死了，哈锅研发的新技术能使其达到稳固燃烧，如今在准东煤的市场占领率超出60%，在传统的褐煤项目也占领绝对优势。

企业管理层告知记者，恰是连续的科技研发使哈电集团水电、煤电、气电等传统产品陆续升级，核电等新业务稳步拓展，燃驱与电驱、光热发电等新技术、新产品陆续开发。在去年订单大幅增加的情形下，2016年哈电集团发电设备产量、电站汽锅、电站汽轮机估计同比都将有两位数的增长。

从生产制作向生产服务转型

记者了解到，在发电装备市场需求降低的情形下，纯真设备制作的盈利空间有限，需求充足利用新技术手段和新商业形式，使企业从生产制外型向生产服务型改变。

好像医疗专家远程会诊一样，对水电机组的远程诊断服务，是近期哈电集团为三峡、向家坝及溪洛渡电站3个电站用户提供的一项全新服务。这套远程诊断系统的开发恰是哈电集团摸索通过创立发电设备全生命周期服务的新商业形式，来完成从生产制作向生产服务的逾越。

“这是新的增长点，假如干好了，数据库会愈来愈大，精度愈来愈高，会比发电机利润高多了。”哈电集团哈尔滨电机厂有限义务公司副总工程师刘平安说。

哈电集团将现代制作服务业规划为集团六大业务板块之一，它在服务形式方面的变化，还表目前帮助用户对传统生产线的升级改造。哈电集团哈尔滨汽锅厂有限义务公司副总工程师赵彦华说，在国内干净煤电发电技术方面，哈电汽锅产品的市场占领率超出1/3，去年改造服务和脱硫脱销服务两项加起来已占总产值的10%。

“尽管如今火电设备市场需求在下滑，但仍有10亿千瓦的装机存量，就像买车后要修车、保养一样，这些设备的改造升级比做新设备的利润要高。将来全部机组的检测、故障分析、改造修理等全生命周期的服务，技术含量和附加值会更高。”赵彦华说。

“走出去”拓展更广空间

依附连续提高的研发实力，借助国家“一带一路”建设，即便在最近几年全球新建电力工程数目削减、国际电站项目行业竞争加重的大环境下，哈电集团仍然完成了从市场开发国际化到经营理念国际化，从装备“走出去”到技术、服务、资本、标准“走出去”。

因为多年保持原始创新和自主开发，哈电集团“走出去”开辟海外市场，就削减了引进和接收技术所面对的包含知识产权在内的诸多限制，哈电品牌所以在海外越叫越响。2015年，集团所属的哈电国际公司完成营业收入63亿元，占集团营业收入的22.5%，同比增长54%。其中，2015年相继签署的阿联酋迪拜哈翔干净煤电站一期2台600兆瓦项目，也是中资公司初次以投融资和总承包形式（BOO）进入中东电力市场。

在“驾船出海”的同时，哈电集团还亲密与国表里优良企业合资协作“借船出海”，通过中电建、中能建、三峡集团等国内总包方完成发电设备出口海外。“缘由是此前协作较多，我们跟三峡、葛洲坝的公司抱团出海，他们对我们的产品质量信赖，三峡集团把很多项目都给哈电了。”哈电集团哈尔滨电机厂设计部部长杨安滨说。