首次创业搭建优秀团队的4个步骤

第一步，先找一个特别好的团队，要找一个大家都有创新性愿景理念的公司。除过理念以外，现在的始创团队还需求一些专业技术人才，好比：医生、机械工程师或许其他的一些具有不一样技巧的人构成这样一个团队，人数上起码需求3个以上。

第二步，要生产出一个产品原型，而且让大家信任你这个本相有市场前景。苹果公司一开始有一个新的理念的时候，做了第一代电脑的原型，用苹果一代到市场上试水。现在Particle、Makeblock、Voltera这些机器人和3D打印领域的产品能够协助你很快生产出原型，即便是汽车这样的大物件也相同实用。

第三步，关于供给链应当有必定水平的控制力。你到底要制作多少量，制作的本钱是多少?苹果当年生产第一代苹果电脑时，在硅谷制作的本钱还是很低的，可是现在硅谷已经不再对始创型公司具有吸引力了，他们移到了深圳，在深圳的高科技制作园区寻觅供给商、原材料、组件。

第四步，众筹公布获得反应数据，陆续改良产品。苹果一代起初时销售了50台售价666美金的电脑(总数相当于今天125000美金)，而且起码所以而取得了50个不一样的反应看法，使得他们在下一代产品研发与生产的时候进行借鉴、改良。现在通过硬件产品的众筹能够取得不计其数的不一样消费者给你的评价和反应，这些消费者也恰好都是勇于吃螃蟹的人。

以上4步对创业公司来讲是一个上升曲线的黄金期，这关于特别精致操作的大公司来讲，其实不合适，他们没有一个成熟的理念、原型是不会推向市场的。而始创公司特别简单接纳投资人和消费者给他们的看法反应，在不成熟的阶段便能够构成产品原型，这是一个特别好的生态系统。

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