“月月争当万元户”——一东北老国企新年恳谈会侧记

新华社哈尔滨１月２５日电（记者杨思琪）“每个月交到妻子手里的钱超出一万元，比本来翻了一番。我希望往后多干活儿，多挣钱。”作为哈尔滨电机厂有限义务公司线圈分厂新年恳谈会上第一名发言的员工，焊接工关华的话引来大家一片笑声。

厂长张连彬接过话茬说：“提钱不丢人，就是要让奉献者多得。提钱，说明咱工人揣摩市场，开始珍视本身价值。”话音未落，引来一阵掌声。

阴历尾月二十七，这个老国企的４０多位员工齐聚一堂，总结过去一年的收获，泛论新一年的愿望。这已经是该厂十几年来春节前的“保存节目”。

“我入厂很多年了，之前偷懒、旷工、不爱上班，让段长、厂长没少替我费心。但去年这一年我认为自己沉下来了，收获最大。”通过公布竞聘，当上了代班长的“老男孩”杲树森说，“义务”是他成长的催化剂。

在东北老工业基地攻坚脱困的关键时代，部分老国企生产经营面对严格考验。“月收入过万”的线圈厂成就来之不简单。窍门之一，就是工厂薪酬分配系统的改革，打破以往“大锅饭”，像关华这样“月月万元户”，线圈分厂已经有８０多人，占到一线工人的三分之一左右。

“大家变忙了，干劲也更足了，国企也得靠产品质量生计。”出差萍踪已经遍及泰半个中国的工人赵迪说，在全国各个电站处置设备故障的经历，让他愈创造白质量才是效益的起源。

除过薪酬分配改革，线圈厂还实行“减员瘦身”，职工数从２０１４年５月的４１６人，缩减至现在的２９５人。人员少了，培训多了，全厂着力打造着一支智能、技巧、体能兼备的新型员工队伍。

“尽管去年加入培训所累计的分数够了，但我认为学习永远在路上。只需工作时间不抵触，培训我都要加入。”年轻工人战永俊说出了自己的愿望，“一专多能”培训正在让他成为一个“全能工种”。

据统计，２０１６年，线圈分厂共有３９人取得“一专多能”资质，占哈尔滨电机厂有限义务公司评定总数的６２％。过去两年里，６４名工人完成了技术品级晋级，全厂新增３名高等技师、２１名技师、４０名高等工。

恳谈会少不了“辣味”。“爸妈都在北京经商，一家人总没有聚会的时刻。我很想他们，但今年去不了。”年轻女工赵梦茹一边说，一边流下了眼泪。

“春节后就调和剂决串休问题，保障让职工休投亲假。”张连彬快言快语道。

“工资高了”“培训多了”“效率增了”“过得好了”，是整场恳谈会的高频词。在线圈分厂副书记矫建伟看来，新年恳谈会是听民声、察民意的重要途径，也是工厂效益的晴雨表，期盼来年的恳谈会大伙有更多“取得感”。