先导集团王燕清在2025年高工锂电年会发表“极限智造，共赢TWh未来”主题演讲

11月20日，在2025年高工锂电十五周年年会闭幕式上，先导集团董事长王燕清发表“极限智造，共赢TWh未来”主题演讲，深度剖析TWh时代锂电行业面临的挑战与机遇，并系统性阐述了先导智能以“数据驱动、AI赋能、柔性自动化”为核心的破局战略，引发行业广泛关注。

TWh 时代的 “制造考题”：规模、效率与品质的三重挑战

随着2025年全球动力电池需求突破1300GWh和储能市场的爆发式增长，锂电行业正面临前所未有的系统性压力。王燕清指出，单纯的产能叠加已触及物理极限——土地、能源、人力等资源约束日益凸显，“零库存” 管理模式下供应链冗余度被压缩，任何环节滞后都可能引发全局中断；更严峻的是品质要求的质变：99.9% 的合格率意味着每年数百万块潜在缺陷电池，行业已从追求 “百万分之一 PPM” 转向 “十亿分之一 PPB” 的完美品质，传统制造与质检手段亟待革新。这场 “规模、效率、品质” 的 “不可能三角”难题，成为TWh时代企业竞争的核心关卡。

“三把利剑” 破局：智能制造驱动极限突破

面对时代考题，王燕清给出的答案是 “智能智造”，并以数据、AI、柔性自动化构建起三大技术引擎。数据层面，打通工厂 “数据孤岛” 形成可分析、可调控的 “数据海洋”，为决策提供精准支撑；AI作为 “超级大脑”，能洞察人眼无法发现的缺陷，计算出超越人类经验的最优工艺，将制造的精度和效率推向物理极限；柔性自动化则让产线具备“思考”与“适应”能力，实现多品种共线生产与秒级换型，从容应对快速迭代的产品需求。这三大技术并非孤立存在，而是相互协同的有机整体，共同推动制造模式从“产能叠加”向“价值创造”转型，为PPB级的完美品质目标提供坚实保障。

从装备商到合伙人：生态协同共赴TWh未来

在王燕清看来，TWh时代的竞争本质是产业链韧性的比拼，单打独斗难以为继。先导智能希望成为每一位客户奔赴TWh时代征途上的“最佳装备官”。

目前，先导智能已将数字技术与人工智能大范围应用于设备研发、调试运维、质量检测等领域。其构建的工业大数据与云端一站式AI算法平台，专注挖掘锂电制造过程中的检测场景，自研的AI视觉算法已成功实现工业CT无损检测和外观检测技术的升级，能够为客户带来检测能力提升50%、效率提升20%、成本降低30%的综合价值，为PPB级的终极质量目标提供的坚实保障。

同时，通过数字孪生技术搭建 “虚拟工厂”，将设备交付效率提升50%，助力客户提前投产；以1:1工厂数字镜像实现虚实同步，结合 AI 算法优化产线运行，设备综合效率（OEE）提升35%；更深度挖掘运营成本（OPEX）优化潜力，通过智能能源管理与 AI 预测性维护，将能耗、停机损失等 “隐性成本” 转化为持续效益。

面对全球化布局需求，先导智能在欧洲、北美等关键区域建立本地化技术支持中心，打造“同一标准、同一质量”的24小时快速响应服务网络，与客户结成“链动”利益共同体。在王燕清看来，TWh时代的竞争是产业链韧性的比拼，唯有开放合作、共赢共生，才能推动产业持续发展。

如今，TWh时代的大门已然敞开。当单厂产能迈向TWh量级，1%的效率提升便意味着十亿级利润空间。先导智能以“极限智造”为核心的战略探索，不仅为自身赢得了竞争主动权，更将为整个锂电产业链提供可复制的转型路径，推动行业迈入高质量发展的黄金周期。

声明：本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。文章事实如有疑问，请与有关方核实，文章观点非本网观点，仅供读者参考。