乐清2750名驻企干部“期末考” 集中两月走访两千家企业

该市通过驻企服务行动排摸问题9750个，截至目前。解决4537个。尤其在共性重点问题化解上，该市把企业反映前三位的用地、资金、引才3类问题列为重点，通过市领导服务团、片区服务组、专项指导组、驻企服务网格工作组等手段，包干速办共性问题1580个，全程跟办共性问题780个。

乐清市对驻企干部进行专项考察。被认定为解决问题能力突出、符合条件的将列为后备干部;相反，本月开始到下月。考察结果较差的后备干部，不但会失去驻企资格，更会被调整出后备干部队伍。

提出将考察结果存入干部实绩档案，该市已在近期出台专项考察方法。作为了解掌握、提拔使用干部的重要依据。除了宣传报道、评先评优等偏重精神鼓励的措施外，当地将确定若干名驻企帮扶业绩突出、各方认同，并具备条件的驻企服务员作为后备干部，予以重点培养使用。对于考察结果较差的驻企服务员，市管干部的由组织部门诫勉谈话，非市管干部的由派出单位诫勉谈话。特别是考察结果靠后的后备干部，如果驻企期间造成恶劣影响，将不再作为后备干部进行培养。

市管干部由组织部门考察，此次考察范围包括2750名镇街、部门驻企干部。其中。其他干部由派出单位考察。考察分两个时间段，市直机关下派干部从本月开始，镇街和金融机构下派干部从下月开始。

此次考察途径之一。这是最基础的方法，就所派驻企业的生产经营情况、目前存在困难、协调解决到何种水平等问题和驻企服务员进行谈话问答。直接反映出驻企干部对联系企业是否了解。该市驻企办相关工作人员解释。虽然每位驻企干部都被要求填写一份《专项考察登记表》自述驻企期间工作总结，但考察最主要的途径是实地走访20003000家企业，开展满意度评测，向企业主甚至职工了解驻企干部工作力度。

成为乐清驻企服务员专项考察的重点内容。比方，有没有尽力协助企业解决实际问题。干部是否通过无偿代办、全程跟踪等方式，协助企业料理行政审批项目;否排摸企业存在各方面问题，按一般问题代理速办、困难问题上报联办的流程主动协调解决。考核内容还包括：干部在帮企业跑审批过程中，通过自身体验能否对当前机关作风效能提出建议;否将相关政策文件送到企业手中。