日本报社走全媒体之路应对新媒体时代

　　日本的大型报社往往同时掌控报纸、电视台和广播电台，这些媒体又各自运营着自己的网站。因此，在新媒体时代，掌握充分资源的传统媒体相对容易走上全媒体之路，实现网络媒体与传统媒体乃至通信行业的全面互动。

　　朝日新闻社全媒体推进之路可以说是新媒体时代日本报社生存与发展状态的一个缩影。这家媒体集团麾下有《朝日新闻》、朝日电视台、朝日广播电台等媒体。1995年，朝日新闻社开设了自己的新闻门户网站asahi.com，成为全世界最早的大型新闻网站之一。该网站在2007年曾分别创下月网页浏览量3亿次和日浏览量2000万次的纪录。遇到重大事件，网络、电视、广播和报纸互动，全方位的报道逐渐成为常态。

　　与我们熟悉的商业门户网站有所不同，asahi.com的盈利不仅依靠广告。由于依托有130年历史的朝日新闻社，它既有其他网络媒体所不具备的巨大文献库，也拥有专业迅速的多媒体新闻网。这也为它提供个性化新闻定制、历史文献查阅等服务提供了基础。从asahi.com的数据库中调取一条有文献价值的报道需要105日元(约合1.3美元)。

　　网络上可免费获得的资讯在一定程度上对日本传统媒体造成了冲击。于是，日本传统媒体发挥内容制作方面的优势，设法让用户觉得花钱购买这些内容物有所值。有了好的内容作保障后，传统媒体开始试水收费的网络版。朝日新闻社于2011年5月推出收费的“朝日新闻Digital”，同时原有的免费新闻网站仍然保留，当然免费公开的只是新闻的一部分，如要阅读全文则需要花钱订阅。该新闻社希望用这种方法弥补其报纸发行量下降的损失。

　　朝日新闻社还推出数种灵活的个性化付费服务。比如，其子刊《日刊体育》在20世纪90年代就推出了手机定制新闻服务。每个月支出105日元，就可以每天收到棒球、足球和时事热点新闻短信。随着近几年智能手机的普及，这种服务也逐渐由短信转变为手机应用程序。

　　除了自己的服务，朝日新闻社还与其他新媒体展开合作。比如为iPad电脑、安卓智能手机等移动终端提供电子报应用程序，或者作为内容提供商，将《朝日新闻》的著名专栏《天声人语》打包整合进电子词典等等。如今，在日本的各种新媒体平台中，朝日新闻社的身影几乎无处不在。

　　除报纸内容向移动终端扩展外，朝日新闻社旗下的电视台也把节目推向手机等终端。日本于2006年4月开始推出面向移动终端的单波段地面数字电视广播，用户使用带单波段接收功能的手机、笔记本电脑、汽车导航仪、掌上游戏机、便携式电视机等就能收看或录制电视节目。目前，朝日电视台的单波段电视节目包括电视剧、旅游信息和足球、棒球等体育节目的直播等。可以说，日本大型报业集团已经朝着实现随时随地用各种终端获取信息的全媒体目标迈出了脚步。

　　作为一家传统的报纸发行商，有人曾担心朝日新闻社在新媒体领域的发展会影响其报纸《朝日新闻》的发行，并且因广告收入减少而陷入财政危机。但事实上，由于日本报纸的发行收入在其营业额中的比例超过50%。所以，在改为电子发行之后，这部分销售额不会受到影响，广告方面的损失则由收费服务补偿。另外，随着新媒体平台的逐渐壮大，新媒体领域投放的广告也会随之增加，虽然《朝日新闻》报的广告在近10年内减少了约27%，但朝日新闻社的整体营业额并没有因此受到太大影响。