过去的一年对于整个服装行业而言,是个“大考之年”。国内许多品牌服装经历大库存和零售疲软的考验。服装业的竞争力不再是产品能力、营销能力和渠道能力的单一竞争,而是考验企业对上游供应商、下游零售商等资源综合整合能力;考验企业在品牌、产品和创意组合的创新能力。这意味着,2013年,服装业的增长模式要从渠道和营销拉动向精细化运营转变。新的一年,我们不仅要做好营销创新,产品创新,服务创新,还需要对自身运营模式进行反思,进行改革。
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